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双龙煤业:下好三步棋 打造“人才高地”
发布时间:2021-05-26 18:02:16 来源: 作者:穆海宏 苏忍科 点击:

历年来,双龙煤业始终在人才发展计划上走在前列,坚持“以人为本”的理念,通过稳思想、精专业、强管理等行之有效的方法,致力于打造出一支思想过硬、技能过硬、管理过硬的人才队伍,全力以赴为企业高质量发展充盈“人才库”。

下好稳定思想“先手棋”

“企业人才培养的第一要素就是要稳定思想,要让广大职工切身感受到企业发展带来的巨大变化,爱上工作,爱上企业。”该矿人力资源部孙剑介绍说。

怎么样稳?用什么方法稳?面对问题,该矿出奇招、谋妙计,首先从了解职工的思想动态出发,不定时的深入基层调研,将职工最关心的和很迫切需要解决的问题深挖出来,想他们所想,急他们所急,始终站在职工的角度去审视问题、解决问题。充分了解到职工的思想诉求,努力改善工作环境,利用劳模创新工作室等为职工搭建个人成长平台。并从侧面入手,切实解决职工在衣食住行方面的问题,规划修建了停车场、丰富了职工餐厅菜品,定时为职工提供专业的劳动保护设施,并规划建设家属区到矿区的骑行步道,使广大职工能够安居乐业,一心一意投身到工作中去,为企业的发展贡献个人力量。

走好技能提升“专业棋”

“每一位职工,只要放到合适的位置上,都是素质过硬、技能过硬的专业性人才。”该矿人力资源部王强说。

如何把每一位职工打造成专业型人才?怎么样才能够让每一位职工发挥最大的个人价值?在问题面前,该矿先人一步,从每一位职工入职起便利用一切办法,充分掌握职工的受教育情况、个人爱好、特长以及在德智体美劳等多方面的情况后,结合实际,为每一位职工量身打造专业的人才成长计划,利用“师带徒”“传帮教”等多种方法,使职工能够以最快的速度成长为专业人才,并邀请业界内知名专业讲师、专家深入矿区为职工们进行技能教育授课,全方位的将每一位职工打造成专业的矿山人才,使大家能够干一行、爱一行、精一行,将自身优势发挥到最大化,将最大的价值发挥到岗位中去。

强化人才管理“精准棋”

“要采取一切办法,把人才队伍管好,将他们打造成一支矿山铁军。”该矿人力资源部代雨龙说。

人才队伍该如何管理?该采取什么样的措施?就人才管理方面,该矿持续在“人才兴企”的基础上,不断完善各种管理办法,每年年初以班组为单位制定出“争先创优”等工作计划,进一步激发职工的斗志,持续强化团队管理,实施从严考核等办法,使职工在岗位上的发挥能够达到自主、自觉的目的。并在各区队设置公示栏,将职工的奖惩、薪酬等进行公开公示,按月进行民主生活会,广泛征求职工对于工作的建议并制定整改措施,瞄准问题“靶心”,确保每一位职工的诉求都能够得到精准解决。同时,不断从职工队伍中挖掘典型进行宣传培养,营造出“人人争上游”的良好氛围,使职工队伍能够达到能吃苦、能战斗的标准,为企业的高质量发展提供源源不断的人才动力。

“人才是企业发展的根本,下一步,我们将不断加大硬件设施的建设,为人才发展提供最佳舞台,想尽一切办法为企业的高质量发展培养出能文能武的全方位人才。”该矿副经理曹明世说。(穆海宏 苏忍科)

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